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　　BF35導讀：“兩微”改造工作，關鍵是要擴銷增量，用有限的改造投入，獲取大的零售增量。加油站“微改造、微維護”是企業未來挖潛增效的必由之路，是“精心經營、精細管理”的重要抓手。
　　
　　近日，北京石油分公司著力于“微改造”和“微維護”兩微工程，以較少的資金投入獲得較大零售量回報，使零售增量實現從外延拓張向內涵發展。海南石油積極學習北京石油成功經驗，于11月5日召開全員大會，對“兩微”工程進行部署，計劃將“兩微”思想切實滲透到加油站（便利店）經營、管理的全過程。
　　
　　“微改造”，改造出效率
　　
　　一是調整網絡功能。如調整加油站汽油、柴油結構，調整加油機位、調整高標號布局、開辟專用車道、擴大加油卡網點比例等需求。二是提高運營效率。如改造加油站進出口角度或半徑、更換老舊加油機、提高油氣回收加油機加油速率、調整卸油口位置、調整加油泵島商品堆頭擺放位置、設立摩托車專用加油位、調整卸油時間、調整加油站營業時間等需求。三是完善服務功能。如設置站外指示牌和品牌柱、增設加油站便民服務項目、完善洗手間設備設施、完善“五小建設”、推廣加油卡自助圈存、完善發卡設施等需求。
　　
　　“微維護”，維護出實效
　　
　　一是維護形象品牌。如站內罩棚、品牌柱、各類指示標牌破損、站內地面、墻體損壞脫落、衛生清理及維護、照明設施更換及維護、便利店貨架、商品陳列、價格標簽維護等需求。二是維護設備設施。比如對加油機、油罐、開票機、供電等基礎服務設施的維護，尤其是對加油站當前用水渾濁、一直使用井水或購買桶裝水站點的用水需求。便利店冰柜、LED顯示屏、POS機等維護需求。對員工生活所需空調、電磁爐、電飯煲等生活設施的維修和更換等需求。
　　
　　在“兩微”改造中，海南石油注重實際效果，杜絕形式主義。督促相關部門及市縣公司高度重視“兩微”改造工作，沉下心來深入加油站現場，“一站一策”地做研究、作分析，在挖潛增效上下功夫、動腦筋。認真傾聽員工建議，從建議中尋找改造突破口。此次“兩微”改造工作是海南石油堅持群眾路線教育實踐活動的具體體現，海南石油將廣泛聽取意見，轉變工作作風，將工作落到實處，讓“兩微”改造真正改出新的成效。